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Taller Desarrollo del Liderazgo Gerencial

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¿Por qué debería tomar este curso?

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Aprenderás a  mejorar la comunicación con tus equipos de trabajo, a dar retroalimentación, a manejar los conflictos y a generar un extraordinario clima laboral, con la intención de mejorar la motivación de los colaboradores y aumentar la productividad.

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¿Quiénes debería de tomar este curso?

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  • Profesionales de todas las ramas industriales que se encuentren en posiciones de coordinación, jefaturas, sub-gerencias y gerencias.
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  • Profesionales de todas las ramas industriales que se encuentren en posiciones de alta dirección.
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  • Profesionales que lideren equipos de trabajo y estén a cargo del desarrollo de proyectos. 
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Fundamentos del liderazgo efectivo

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  • ¿Qué es el liderazgo?
  • \n
  • Los 5 niveles de liderazgo
  • \n
  • Principios fundamentales del liderazgo
  • \n
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Liderazgo con inteligencia emocional

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  • ¿Qué es la inteligencia emocional?
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  • ¿Cómo desarrollar el autoconocimiento?
  • \n
  • Desarrollo del autocontrol
  • \n
  • Establecer relaciones productivas
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Desarrollo de soft skills

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  • 4 perspectivas de la personalidad
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  • Establecimiento de valores
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  • Creación de un código de ética
  • \n
  • Vivir con valores y construcción de una integridad
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¿Cómo dar feedback?

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  • Perspectiva general del feedback
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  • Proceso de feedback
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  • Comunicación asertiva
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Objetivos y resultados clave (OKR’s)

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  • Nuevos sistemas de gestión de trabajo
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  • Hitos, objetivos y resultados clave
  • \n
  • Las métricas y su uso
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Formación equipos de alto rendimiento

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  • Aspectos de equipos de alto rendimiento
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  • Creación de estrategias
  • \n
  • Formación de equipos
  • \n
  • Roles de un líder de equipos
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Management 3.0

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  • Entorno VUCA
  • \n
  • Principios de Agilidad 
  • \n
  • Las eras del liderazgo 
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Temario

Fundamentos del liderazgo efectivo

  • ¿Qué es el liderazgo?
  • Los 5 niveles de liderazgo
  • Principios fundamentales del liderazgo

Liderazgo con inteligencia emocional

  • ¿Qué es la inteligencia emocional?
  • ¿Cómo desarrollar el autoconocimiento?
  • Desarrollo del autocontrol
  • Establecer relaciones productivas

Desarrollo de soft skills

  • 4 perspectivas de la personalidad
  • Establecimiento de valores
  • Creación de un código de ética
  • Vivir con valores y construcción de una integridad

¿Cómo dar feedback?

  • Perspectiva general del feedback
  • Proceso de feedback
  • Comunicación asertiva

Objetivos y resultados clave (OKR’s)

  • Nuevos sistemas de gestión de trabajo
  • Hitos, objetivos y resultados clave
  • Las métricas y su uso

Formación equipos de alto rendimiento

  • Aspectos de equipos de alto rendimiento
  • Creación de estrategias
  • Formación de equipos
  • Roles de un líder de equipos

Management 3.0

  • Entorno VUCA
  • Principios de Agilidad 
  • Las eras del liderazgo 

 

Instructor
Lic. Manuel Guzmán González
Fecha de lanzamiento: 28 de enero del 2022
Recursos-Humanos

¿Por qué debería tomar este curso?

Aprenderás a  mejorar la comunicación con tus equipos de trabajo, a dar retroalimentación, a manejar los conflictos y a generar un extraordinario clima laboral, con la intención de mejorar la motivación de los colaboradores y aumentar la productividad.

¿Quiénes debería de tomar este curso?

  • Profesionales de todas las ramas industriales que se encuentren en posiciones de coordinación, jefaturas, sub-gerencias y gerencias.
  • Profesionales de todas las ramas industriales que se encuentren en posiciones de alta dirección.
  • Profesionales que lideren equipos de trabajo y estén a cargo del desarrollo de proyectos. 

Temario

Fundamentos del liderazgo efectivo

  • ¿Qué es el liderazgo?
  • Los 5 niveles de liderazgo
  • Principios fundamentales del liderazgo

Liderazgo con inteligencia emocional

  • ¿Qué es la inteligencia emocional?
  • ¿Cómo desarrollar el autoconocimiento?
  • Desarrollo del autocontrol
  • Establecer relaciones productivas

Desarrollo de soft skills

  • 4 perspectivas de la personalidad
  • Establecimiento de valores
  • Creación de un código de ética
  • Vivir con valores y construcción de una integridad

¿Cómo dar feedback?

  • Perspectiva general del feedback
  • Proceso de feedback
  • Comunicación asertiva

Objetivos y resultados clave (OKR’s)

  • Nuevos sistemas de gestión de trabajo
  • Hitos, objetivos y resultados clave
  • Las métricas y su uso

Formación equipos de alto rendimiento

  • Aspectos de equipos de alto rendimiento
  • Creación de estrategias
  • Formación de equipos
  • Roles de un líder de equipos

Management 3.0

  • Entorno VUCA
  • Principios de Agilidad 
  • Las eras del liderazgo 

 

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