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• Material digital (PDF)
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• Diploma del evento
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¿Por qué debería tomar este taller?

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Aprenderás a elaborar objetivos claros en tu trabajo diario para obtener resultados enfocados en las necesidades de tu área y de la empresa, así como a diferenciar entre un indicador (KPI) y un objetivo (OKR) a través del uso de diferentes metodologías, técnicas y herramientas.

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¿Quiénes deberían tomar este taller?

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• Profesionales de todas las áreas que tengan puestos gerenciales y directivos.
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• Personas que lideren equipos de trabajo.
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• Profesionistas a cargo del desarrollo de proyectos. 
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","nombre":"Taller: Nuevo Sistema de Gestión de Trabajo Mediante Objetivos y Resultados Clave (OKR)","temario":"

Nuevo sistema de gestión por objetivos y resultados clave (OKR´s)

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• Breve historia de la gestión de trabajo
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• El sistema de gestión por Objetivos
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• Gestión de trabajo mediante propósitos
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\nEntiende la Administración por objetivos
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• Introducción a la Administración por objetivos
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• Evalúa tu estilo de liderazgo
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• Adopta una mentalidad enfocada a los objetivos y resultados
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\nHitos, Objetivos y resultados clave
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• OKR’s el nuevo sistema de medición 
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• Objetivos SMART
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• Como alinear objetivos entre equipos y personas
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• Como establecer los resultados clave o hitos
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\nLas métricas y su uso 
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• Que son los KPI’s y que miden
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• Métricas de validad vs métricas de claridad 
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• La métrica que importa OMTM
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Creación de Dashboard

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• Creación de indicadores
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• Diferentes tipos de gráficos
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• Indicadores de Resultados
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