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• 4 horas totalmente en vivo
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• Video onDemand (Posterior al evento)
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• Preguntas y solución de dudas en vivo
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• Presentación descargable utilizada en el curso (PDF)
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• Diploma digital del evento
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• Expositores con más de 10 años de experiencia en su área
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Objetivo general

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El participante analizará la relación entre inventarios, costo de ventas y rentabilidad, aplicando métodos de valuación y fórmulas de asignación del costo para mejorar el control, registro e interpretación de los inventarios dentro de la entidad.

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A quién va dirigido

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  Contadores públicos.

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  Auxiliares contables.

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  Administradores.

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• \n

  Responsables de inventarios.

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• \n

  Encargados de almacén.

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• \n

  Gerentes administrativos.

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• \n

  Gerentes financieros.

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  Gerentes de operaciones.

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• \n

  Personal involucrado en compras, almacén, producción o control de inventarios.

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  Toda persona interesada en mejorar la administración de inventarios y su impacto en costos.

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Beneficios del curso

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El participante podrá:

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• \n

  Identificar la relación entre inventarios y costo de ventas.

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• \n

  Distinguir inventario inicial, compras, producción en proceso, producto terminado y costo de ventas.

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• \n

  Aplicar fórmulas de asignación del costo como PEPS, promedio e identificados.

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• \n

  Conocer métodos de valuación como costo de adquisición, costo estándar y detallista.

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• \n

  Calcular la cantidad económica de pedido.

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• \n

  Determinar inventario de seguridad y punto de reorden.

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• \n

  Identificar errores de inventario que afectan la rentabilidad.

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• \n

  Mejorar el control de inventarios con enfoque en costos.

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Problemática a resolver

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Uno de los principales problemas a los que se enfrentan las entidades es la falta de control y valuación correcta de sus inventarios, lo cual impacta directamente en el costo de ventas, el margen bruto, la utilidad y el flujo operativo.

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Sin embargo, una vez revisados los temas propuestos en este curso podrás:

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• \n

  Evitar errores en la valuación de inventarios.

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  Evitar distorsiones en el costo de ventas.

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• \n

  Evitar diferencias entre inventarios físicos y contables.

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  Evitar problemas por falta o exceso de inventario.

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  Evitar costos de almacenamiento innecesarios.

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  Evitar decisiones de compra o producción sin información de inventarios confiable.

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• \n

  Evitar márgenes distorsionados por una mala administración del inventario.

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","nombre":"Inventarios y costo de ventas","temario":"Inventario inicial, compras, producción en proceso, producto terminado y costo de ventas.
PEPS.
Promedio.
Costos identificados.
Costo estándar y detallista como métodos de valuación.
EOQ o cantidad económica de pedido.
Inventario de seguridad y punto de reorden.
Errores de inventario que distorsionan el margen.","tipo":{"createdAt":1784310132102,"createdByUserId":0,"id":1,"isHubspotDefined":false,"label":"Curso","labelTranslations":{},"name":"Curso","order":0,"type":"option","updatedAt":1784310132102,"updatedByUserId":0}}]