Detalles generales

Objetivo

· Desarrollar en el participante habilidades clave para la adecuada gestión del talento humano.

· Adquirir el conocimiento de los sistemas de gestión de Recursos Humanos para el logro de los objetivos del negocio

· Proporcionar herramientas y técnicas de para la correcta gestión del Capital Humano.

Dirigido

Gerentes de Recursos Humanos, responsables de selección y reclutamiento, profesionales de Recursos Humanos, gerentes, supervisores o personas que tengan personal a su cargo.

Expandir contenido
  • Sin título-5

    Duración: 20 hrs

Módulo 1 - Outsourcing: Reforma Fiscal, Laboral y de Seguridad Social

Detalles módulo

Objetivo:

Al término del evento el participante tendrá de manera clara y asequible el alcance y repercusión que tiene la “eliminación” de la subcontratación del personal; para efectos de tomar las mejores decisiones asertivas en materia.

Dirigido a:

Socios, accionistas, propietarios, inversionistas, directores generales, directores de administración y finanzas, contralores, directores de recursos humanos, contadores generales y a toda persona interesada en la materia.

  • Sin título-6 Empieza

    13 de ago, 2021 09:00 AM

  • icon-sal Termina

    13 de ago, 2021 14:00 PM

  • Sin título-5 Duración

    Duración: 5 horas

¿Quién imparte el módulo?

  • Cuenta con una Maestría en “Contribuciones Fiscales”.
  • Licenciado en Contaduría Pública por la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM.
  • ... Ver más

Temario del módulo

Antecedentes Legislativos
  • Reforma de 2012
  • Iniciativa del ejecutivo (2020)
  • Leyes que se modifican
Principales Consideraciones de la Reforma
  • Pacto Internacional de derecho económico
  • Recomendación 198 de la OIT
  • Actos simulados e inexistentes
  • Disminución en el pago de contribuciones
  • Fortalecer los derechos de los trabajadores
Modificaciones a la LFT
  • Regla general: Prohibir la subcontratación
  • Posible subcontratación de servicios especializados
  • Nuevo registro ante la STPS
  • DEROGAN la reforma de 2012
  • Procedimiento de sustitución patronal
  • Nueva mecánica para determinar la PTU
  • Multas onerosas y ruinosas

Acuerdo Que Establece Las Disposiciones De Carácter General Para Obtener El Registro De Autorización Para Brindar El Servicio Especializado (Pendiente De Publicarse En El DOF) Reformas A La Ley Del Seguro Social 

  • Reconocimiento acorde con la LFT en materia de definición y responsabilidad solidaria.
  • Nuevos informes cuatrimestrales
  • Eliminación de obtener las 5 clases de RT
  • Nuevas multas en materia

Cambios A La Ley Del INFONAVIT

  • Responsabilidad solidaria
  • Nuevos avisos cuatrimestrales

Modificaciones Al Código Fiscal De La Federación

  • Nuevos conceptos fiscales en materia de subcontratación
  • Nuevo concepto de Responsable solidario
  • Nuevas Multas En Materia, Excesivas

  • Nuevo concepto de defraudación fiscal

Reformas A La Ley Del Impuesto Sobre La Renta

  • Nuevo requisito para deducir el servicio de subcontratación
  • Nuevo concepto de gasto no deducible

Cambios A La Ley Del Impuesto A Valor Agregado

  • ¡¡¡ELIMINACIÓN DE LA RETENCIÓN DEL 6% !!!
  • Nuevo requisito para que proceda el acreditamiento

Otros Ordenamientos Que Se Modifican

  • LFT DE Trabajadores al Servicio del Estado, Estado, Reglamentaria del Apartado b) del Artículo 123 Constitucional, y
  • Ley Reglamentaria de la Fracción XIII bis del Apartado B, del Artículo 123 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Régimen Transitorio

  • Reformas que entran en vigor en agosto 2021
  • Reformas que entran en vigor en 2022

Alcance Y Repercusiones De La Reforma

 

Recomendaciones Y Sugerencias

 

Módulo 2 - Estructura de Perfiles de Puesto y Organigramas

Detalles módulo

Objetivo

Habilitar a los líderes en los principios, herramientas y técnicas para diseñar, reestructurar y dirigir procesos de perfiles de puestos y organigramas que ayuden al incremento de la productividad estructurando a su organización por la vía de la eficiencia y efectividad donde todos sus colaboradores contribuyan al logro de los objetivos de la organización.

Dirigido

Profesionistas de las áreas de recursos humanos y líderes que dentro de sus funciones tengan el estructurar perfiles de puesto y organigramas.

  • Sin título-6 Empieza

    20 de ago, 2021 15:00 PM

  • icon-sal Termina

    20 de ago, 2021 20:00 PM

  • Sin título-5 Duración

    Duración

    5 horas

    Requisitos

    • Tener el organigrama de su empresa
    • ¿Qué expectativa tienes del curso? 

     

¿Quién imparte el módulo?

Formación Académica

  • Ingeniero Industrial por la UNAM
  • Maestro en Economía y Negocios por la ANAHUAC
  • Diplomado en Dirección de Recursos Humanos por el ... Ver más

Temario del módulo

Liderando la Estructura de la Organización

  • Una organización en vía de la eficiencia y la efectividad
  • Una mirada al futuro
  • Rompiendo paradigmas

El ABC de los Organigramas

  • Conceptos básicos
  • Tipos de organigramas
  • Principios Organizativos

Elaboración Estratégica de los Organigramas

  • Metodología TRUST
  • Endorsement y Acompañamiento por la alta dirección
  • Análisis de información para tomar decisiones
  • Diseño Funcional

Incremento de la Productividad por Medio de la Estructura Organizacional

  • ¿Qué son los perfiles de puesto?
  • Objetivo del perfil de puesto
  • Áreas de interacción
  • Secciones de un perfil de puesto
  • Ventajas de usar perfiles de puestos
  • Principales errores al realizar perfiles de puesto

Herramientas para Diseño Visual

El Futuro de la Organización

Módulo 3 - Estrategias para la Adquisición de Talento por Competencias

Detalles módulo

Objetivo

  • Adquirir las habilidades y el  conocimiento para la adecuada contratación de personal que cubra las necesidades de la organización y que contribuya  a lograr la obtención de los resultados.
  • Proporcionar técnicas  para realizar una correcta entrevista  de selección y mejorar la efectividad del proceso de selección y reclutamiento.

Dirigido

Gerentes de Recursos Humanos, Responsables de selección y reclutamiento, Profesionales de Recursos Humanos, Gerentes,  supervisores o personas que tengan personal a su cargo.

  • Sin título-6 Empieza

    27 de ago, 2021 09:00 AM

  • icon-sal Termina

    27 de ago, 2021 14:00 PM

  • Sin título-5 Duración

    Duración

    5 horas

¿Quién imparte el módulo?

  • Experta en Desarrollo Organizacional, Recursos Humanos y Relaciones de Gobierno en la industria de bienes de consumo en México.
  • Reconocida por ... Ver más

Temario del módulo

La Entrevista de Selección
  • Definición del puesto
  • Definir los requisitos necesarios para llenar el puesto
  • Revisar el currículo y/o solicitud de acuerdo con los requisitos necesarios para llenar el puesto

Etapas de la Entrevista de Selección

  • Preparación , ambiente y desarrollo
  • Contenido de la entrevista.
  • Terminación de la entrevista.
  • Evaluación del candidato
Cómo Entrevistar Por Competencias
  • Preguntas sobre formación.
  • Preguntas sobre trayectoria laboral.
  • Preguntas para adaptabilidad del empelado.
  • Formatos registro de la entrevista por competencia.
  • Tabla comparación de candidatos.

Módulo 4 - Capacitación Efectiva y DNC

Detalles módulo

Objetivo

  • Proporcionar a los instrumentos y técnicas más efectivas para detectar las necesidades reales de capacitación, aplicar el programa y evaluar tanto resultados como aplicación.
  • Describir las nuevas funciones de la comisión mixta de capacitación, adiestramiento y productividad
  • Revisión y uso de los formatos DC 1, 2, 3, 4 Y 5
  • Sin título-6 Empieza

    03 de sep, 2021 09:00 AM

  • icon-sal Termina

    03 de sep, 2021 14:00 PM

  • Sin título-5 Duración

    Duración

    5 horas

¿Quién imparte el módulo?

  • Cuenta con una maestría en Gestión y Cambio Organizacional, por la Universidad Autónoma de Yucatán.
  • Es licenciada en Sociología, por la Universidad ... Ver más

Temario del módulo

Objetivos de capacitación conforme a visión y necesidades de empresa

  • Concepto de necesidad
  • Concepto de adiestramiento, capacitación y desarrollo
  • Tipos de necesidades de capacitación
  • Resultados de la determinación de necesidades de capacitación
Proceso de Capacitación y Adiestramiento
  • Detección de necesidades de capacitación
  • Elaboración del programa
  • Ejecución del programa
  • Evaluación de resultados

Obligaciones Legales en materia de capacitación, adiestramiento y productividad

  • De las comisiones mixtas de capacitación, adiestramiento y productividad
  • De los planes y programas de capacitación, adiestramiento y productividad
  • Constancias de competencias o de habilidades laborales
  • Agentes capacitadores externos
  • Uso de los formatos DC 1, 2, 3, 4 y 5