Skip to content
74999668355

Detalles del curso

Objetivo

  • Conocerás, comprenderás e implementarás estrategias de retención y desarrollo del talento humano para coadyuvar a la mejora organizacional.
  • Identificarás y definirás los procesos clave del desarrollo del Talento, con el objetivo de disminuir los factores que afectan la retención del talento.
  • Aplicarás herramientas de gestión de desempeño, impactando en la satisfacción laboral y sentido de pertenencia del talento.
Dirigido
  • Gerentes de Recursos Humanos
  • Jefes, Especialistas, Analistas o Coordinadores de RRHH
  • Toda persona relacionada con la gestión de desarrollo, retención de talento, y departamentos afines, que desee aumentar su valor en la organización a través de una adecuada gestión de los procesos clave de Gestión de Talento.

Beneficios

Al terminar el curso, el participante logrará, entre otros:

  • Tener un mejor control de los recursos y la gestión de las acciones clave para el crecimiento y desarrollo del Talento
  • Aplicar estrategias para el desarrollo y retención del talento; impactando positivamente en indicadores como satisfacción laboral, sentido de pertenencia del talento clave.
  • Fidelizar a los trabajadores dándoles la oportunidad de poder desarrollarse tanto a nivel personal como profesional.
  • Mejora el ambiente de trabajo, con empleados motivados, satisfechos y comprometidos con la empresa, incidiendo de manera positiva en el clima organizacional.

Problemática a resolver

Actualmente la productividad no va unida a las horas que pasa un empleado en su puesto de trabajo, sino en su motivación que puede garantizar productividad y eficiencia. Una de las principales motivaciones sigue siendo el dinero, pero en los últimos años los trabajadores valoran más tener un sueldo ajustado pero disponer de tiempo para ellos y para su familia.  Existen muchas causas que llevan a la falta de motivación laboral y las consecuencias pueden afectar no solamente al clima laboral sino también al rendimiento, la satisfacción laboral, retención de personal, la productividad y la calidad del trabajo.                          

Es por lo anterior, por lo que una vez revisados los temas en este Diplomado, podrás:

  • Reducir el nivel de rotación, y con eso la fuga de recursos invertidos en capacitación, el know how adquirido por los colaboradores sobre la operación, así como los costos de reemplazo.
  • Mitigar la retención laboral a través del planteamiento de estrategias de retención de talento.
  • Generar estrategias para incrementar el grado de engagement de los colaboradores.
  • Optimizar la productividad, ya que un colaborador eficaz tendrá la capacidad de mejorar de manera continua.
Expandir contenido

¿Quién imparte el curso?

Lic. Lina Rosas Domínguez

Ver más

Temario

Sistema de Gestión de Desempeño
  • Concepto
  • Etapas para una gestión exitosa
  • Estrategias para mejorar el desempeño
    • Detección e Necesidades de Desarrollo
    • Diseño de Planes de Formación
Sistemas de retribución y recompensas basadas en el mérito
  • ¿Qué es el salario emocional?
  • ¿Por qué es cada vez más importante?
  • Factores clave que constituyen el salario emocional
  • Beneficios
  • Tipos de salario emocional más valorados
  • Estrategias para generar engagement laboral
Nom 035 - Contribuyendo a un entorno laboral favorable
  • Generalidades
  • Beneficios de su implementación en la organización
Sistemas de retribución y recompensas basadas en el mérito
  • Conceptualización de sistema de retribución
  • Criterios para la retribución
  • Herramientas de retribución
  • Recompensas basadas en el mérito
Retención del talento
  • Importancia
  • Factores que afectan la retención del talento
  • ¿Cómo y por qué retener el talento?
    • Entre estrategias y actividades para la retención
  • Planes de retención de exitosos