Detalles del curso

Objetivo General
  • Obtendrás la información principales sobre los principales procedimientos para implementar una estructura corporativa en su empresa
  • Identificarás la base de un sistema de gestión de calidad que coadyuve a un crecimiento sostenido en la entidad.
A quién va dirigido
  • Directores generales
  • Directores de administración y finanzas
  • Contralores
  • Contadores de la empresa
  • Gerentes de capital humano
  • Integrantes del comité de auditoría
  • Asesores corporativos
  • Cualquier persona interesada en incrementar su acervo cultural.
Beneficio del curso
  • Lograrás integrar un sistema de control de calidad.
  • Mejorarás la evaluación e implementación del control interno en la empresa.
  • Vas a poder utilizarlo como herramienta para obtener certificaciones de la empresa internacionales; por ejemplo; ISO 9000.
  • Tendrás un mayor control de la empresa para la toma de decisiones.
  • Obtendrás una guía para la implementación de un gobierno corporativo.

Problemática a resolver

Al ser un curso formativo no hay una problemática a resolver; empero, puede ser utilizado para mejorar y eficientar la administración y dirección de una empresa.

Expandir contenido

  • Sin título-5

    Duración:

    5 horas

¿Quién imparte el curso?

M.C.F. Miguel Ángel Díaz Pérez

  • Cuenta con una Maestría en “Contribuciones Fiscales”.
  • Licenciado en Contaduría Pública por la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM.
  • ... Ver más

Temario

Principios de Gobierno Corporativo
  • Concepto de Gobierno Corporativo
  • Principios básicos de Gobierno Corporativo
  • El Gobierno Corporativo en México (Ley del Mercado de Valores, Ley General de Sociedades Mercantiles y Código de Mejores Prácticas Corporativas) 
  • El Consejo de Administración y sus órganos intermedios
  • Responsabilidad legal del consejero
  • Regulación para las empresas que participan en el mercado de valores
El Código de Mejores Prácticas
  • Asamblea de accionistas
  • Consejo de administración
  • Funciones de evaluación y compensación
  • Función de auditoría
  • Función de finanzas y planeación
Componentes del Gobierno Corporativo
  • Estructura
  • Legal y regulador
  • Ética y prácticas de negocio
  • Transparencia
  • Administración de riesgos
  • Supervisión
  • Comunicación
Código de Conducta / Código de Ética
  • Establecimiento de directrices que deben regir la conducta de los integrantes de la organización
  • Lineamientos específicos
  • Medidas para prevenir fraudes y comportamiento desleal
  • Principios y valores
Implementación de Gobierno Corporativo
  • Primera etapa de institucionalización
  • Consejo de administración y comité
  • Segunda etapa de institucionalización
  • Modelo de Gobierno Corporativo óptimo
Consideraciones finales
  • Beneficios