Elementos del costo: materiales, mano de obra y costos indirectos

Objetivo general
El participante identificará, integrará y analizará los elementos que conforman el costo de producción o prestación de servicios, considerando materiales, mano de obra y costos indirectos, para determinar costos unitarios confiables y útiles para la toma de decisiones.

A quién va dirigido

• Contadores públicos.

• Administradores.

• Auxiliares contables.

• Responsables de costos.

• Encargados de producción.

• Responsables de operaciones.

• Gerentes administrativos.

• Gerentes financieros.

• Personal involucrado en el cálculo, registro o control de costos.

• Toda persona interesada en conocer cómo se integran los elementos del costo en una entidad.

Beneficios del curso

El participante podrá:

• Identificar la materia prima directa e indirecta.

• Diferenciar mano de obra directa e indirecta.

• Calcular el costo hora-hombre.

• Identificar y clasificar costos indirectos de fabricación o prestación del servicio.

• Asignar costos indirectos mediante bases razonables.

• Comprender la función de los centros de costos.

• Integrar el costo unitario de productos o servicios.

• Elaborar e interpretar el estado de costo de producción y ventas.

Problemática a resolver

Uno de los principales problemas a los que se enfrentan las entidades es la falta de control sobre los elementos que integran el costo. Esto puede generar costos unitarios incorrectos, errores en la asignación de indirectos, subvaluación o sobrevaluación de productos y decisiones comerciales mal fundamentadas.

Sin embargo, una vez revisados los temas propuestos en este curso podrás:

• Evitar una mala identificación de los elementos del costo.

• Evitar errores en la determinación del costo hora-hombre.

• Evitar una incorrecta asignación de costos indirectos.

• Evitar calcular costos unitarios incompletos.

• Evitar errores en el estado de costo de producción y ventas.

• Evitar decisiones de precio o rentabilidad basadas en costos mal integrados.

• Evitar un mal control de los costos y gastos por falta de centro de costos

• Evitar una mala administración de los inventarios.

• Evitar una mala determinación del costo horas – hombre.

• Evitar una mala asignación de los gastos indirectos de fabricación.

• Evitar el sobre-costeo o sub-costeo del producto o servicio.

• Evitar errores en la determinación del costo de producción y costos de ventas