74648908650

Detalles del curso

Objetivo general del por módulo

  • Identificarás los esquemas de compensación más utilizados
  • Entenderás la importancia de mantener una equidad interna que favorezca el nivel de satisfacción de los colaboradores y que además facilite los procesos de atracción, retención y compromiso del talento.
Dirigido
  • Gerentes de Recursos Humanos
  • Jefes, Especialistas, Analistas o Coordinadores de RRHH
  • Administradores
  • Psicólogos
  • Profesionistas que colaboren en el área de recursos humanos
  • Toda persona relacionada que desee renovar las estrategias de compensación para mejorar los resultados  de la organización.

Beneficios

  • Comprender las corrientes actuales de la compensación.
  • Identificar los diferentes esquemas de compensación y su utilización.
  • Facilitar los procesos de contratación y retención de talento.
  • Aumentar el nivel de satisfacción de los colaboradores.
  • Conocer un mecanismo para lograr equidad tanto interna como externa.

Problemática a resolver

La falta de motivación, satisfacción laboral y compromiso organizacional frecuentemente se originan por una deficiente estructura salarial, o bien a la poca claridad de las organizaciones para priorizar factores, como aquellos relacionados con recompensar las habilidades que contribuyen a lograr objetivos futuros.

Dentro del entorno laboral actual, competir por el talento exige que las organizaciones reinventen la forma de remunerar a los empleados y que creen estructuras que les permitan atraer y retener talento, garantizando una recompensa adecuada por su aporte a los empleados de mejor desempeño.

Una vez revisados temas de este curso podrás:

  • Evitar tener una deficiente estructura salarial.
  • Evitar no tener un buen esquema de compensaciones.
  • Disminuir la insatisfacción laboral de tus colaboradores.
  • Mitigar la existencia de un mal clima laboral derivado del poco reconocimiento hacia los colaboradores.

Requerimiento especial para el módulo

Opcional conocimiento de las estructuras salariales, políticas o mecanismos para la definición de salarios dentro de la organización que labora.

Expandir contenido

¿Quién imparte el curso?

Mtra. Marybel Nieto Vergara

  • Lic. en Psicología, con especialidad en el área Organizacional por la UNAM.
  • Maestra en Administración de Organizaciones por la UNAM.
  • Diplomado en Administración Integral de ... Ver más

Temario

Compensación Variable vs Fija

  • Teorías de la compensación
  • Aspectos a considerar en la remuneración
  • Modelo de compensación variable
  • Analizar los beneficios de ambas opciones
  • Mantener la comunicación constante
Análisis de las estructuras salariales
  • Modelos de valuación
  • Valuación de puestos
  • Sueldo para nuevos puestos, su definición y establecimiento
  • Reconocimientos y otros programas
Estrategias de equidad interna y competitividad externa
  • La equidad interna como una medición
  • Elementos que influyen en la estrategia de compensaciones
  • Estrategias de diferenciación salarial basada en talento
  • Encuestas de sueldos, salarios y prestaciones