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Detalles del curso

Objetivo general del por módulo

  • Implementarás acciones estratégicas a favor de la productividad de la empresa.
  • Tendrás una área de atracción alineada a la cultura organizacional, a las necesidades del mercado, así como a la efectividad administrativa y operativa.
Dirigido
  • Responsables del área de Atracción de Talento
  • Gerentes
  • Reclutadores
  • Cualquier profesionista que esté interesado mejorar sus conocimientos sobre dicha área.
Beneficios
  •  Mejorarán los tiempos de contratación.
  • Un buen clima laboral se mantendrá o mejorará.
  • Incrementará el sentido de permanencia y colaboración.
  • Aumentará el cumplimiento de los objetivos del área.
  • Incrementará la captación de talento clave.
  • Los tiempos de Reclutamiento y Selección se eficientarán.

Problemática a resolver

Podemos encontrar empresas que sólo buscan cubrir vacantes, sin darse cuenta en el impacto a largo y corto plazo que tendrán por no saber hacer un correcto reclutamiento y selección de manera estratégica, esto se verá reflejado en aspectos económicos, en el clima laboral y productividad.

Por lo anterior, una vez revisados los temas en este Diplomado, podrás:

  • Evitar diseñar estrategias de Atracción de Talento que no estén alineadas a la cultura y objetivos organizacionales.
  • Mitigar la retención laboral a través del planteamiento de estrategias de retención de talento.
  • Disminuir la posibilidad de tener malos climas y entornos laborales.
  • Reducir la pérdida por contrataciones que no retornen la inversión.
  • Disminuir los tiempos de contratación.
Expandir contenido

¿Quién imparte el curso?

Lic. Nadia del Carmen Oropeza Vera

  • Lic. en Relaciones Industriales, por la Universidad Iberoamericana (uia). Titulada por Excelencia Académica.
  • Certificación Coaching, por ICC de Londres.
  • Diplomado en ... Ver más

Temario

Reclutamiento y Selección alineada a la cultura organizacional
  • Fundamentos básicos
  • Matriz de alineación
Marca Empleadora
  • La importancia del Branding de reclutamiento
  • Plan de implementación de marca
Modelo de Selección por competencias
  • Competencias básicas
  • Preguntas por competencias
Perfil del entrevistador
  • Técnicas
  • Habilidades
Herramientas de selección
  • Descripción y perfiles de puestos
  • Psicometría tradicional
Plan de reclutamiento y selección
  • Fundamentos básicos
  • Proceso
  • Creación de un plan de reclutamiento y selección
Indicadores de la Selección efectiva
  • 11KPI´s
Importancia del Onboarding, estructura y proceso
  • Plan 30-60-90 días